המנהל כאמן

מנהיגות מעשית וניצול הפוטנציאל בארגון

מיקרופון עם צל ארוך על רקע לבן.

אנחנו חיים במציאות שמשתנה בקצב מהיר, עם אתגרים של חוסר וודאות, ועם עובדים ששמים את הצרכים האישיים לפני הצורך הארגוני.

בנוסף מנהלים רבים נדרשים שוב ושוב "לעשות יותר עם פחות", כשהאתגר המרכזי הוא לאו דווקא להביא משאבים חדשים מבחוץ, אלא לדעת לזהות, לדייק ולהתנהל עם המשאבים הקיימים, תוך התייחסות במיוחד אל המשאב האנושי.

הסדנה "המנהל כאמן" מציעה גישה ניהולית מרעננת, המבוססת על תפיסת עולם של "יש מֵיֵש": היכולת להתבונן בקיים, לזהות את הפוטנציאל הגלום בו, ולהוביל תהליכים מאוזנים של שינוי שיביאו ערך לארגון ולאנשים שבו.


מה בסדנה?


  1. לנהל עם מה שיש: מעבר מתסכול על מה שחסר למיצוי מלוא הפוטנציאל הגלום במשאבים קיימים – בדגש על המשאב האנושי.
  2. יצירת ערך ומשמעות: חשיבה יצירתית ושבירת הפרדיגמות על מנת להתמודד עם השינויים כהזדמנות לצמיחה ולייצר משמעות בעבודה, גם בתקופות של עומס.
  3. תקשורת מדויקת: כלים מעשיים לשיפור מיומנויות תקשורת, להבנת שורש הבעיה ויצירת מערכת יחסים בונה עם עובדים וצוותים באמצעות שיפור מיומנויות התקשורת.


הלכה למעשה

הסדנה כוללת התנסות מעשית ייחודית: שדרוג, פירוק והרכבה של תכשיטים.

בפעילות מקבלים המשתתפים חומרי גלם (תכשיטים ישנים/חלקי צורפות) ונדרשים ליצור מהם תוצר חדש.


המשתתפים מתנסים ב-

  • פירוק והרכבה מחדש: תרגול הלכה למעשה של שבירת פרדיגמות. איך מפרקים  מבנה ישן (תהליך עבודה, צוות, פרויקט) שלא עובד, ומרכיבים אותו מחדש בצורה  רלוונטית ואפקטיבית יותר.
  •  עבודה עם הקיים: המשתתפים חווים את האתגר של יצירת ערך חדש מתוך         המשאבים המוגבלים שיש על השולחן – בדיוק כמו האתגר הניהולי היומיומי.
  • חדשנות בתוך מסגרת: הפעילות דורשת חשיבה יצירתית כדי להפוך "ישן" ל"מחודש", ומוכיחה שעם המבט הנכון ניתן להגיע לתוצאות מגוונות עם אותם משאבים.


על המנחה

יפעת לשם ארגמן היא יזמית, מרצה בכירה, יועצת ומפתחת הקורסים "חוקי החיים" עפ"י חכמת הקבלה. היא מביאה ניסיון של כשלושה עשורים בעולמות היצירה והעסקים, כולל 25 שנות ניסיון כאומנית צורפת, שהעניקו לה מיומנות של דיוק, ליטוש והוצאת הפוטנציאל מחומר הגלם.

יפעת משלבת ראייה פרקטית-יישומית עם הבנה עמוקה של הנפש וההתנהגות האנושית.

הגישה שלה מתמקדת בהפיכת רעיון לתוצאה ממוקדת: איך לוקחים אתגרי ניהול והופכים אותם לכלים יומיומיים פשוטים, המייצרים סדר, בהירות וצמיחה מדידה בארגון.


לפרטים והזמנה:

להפוך קש לזהב

הרצאה - להפוך קש לזהב. יפעת לשם ארגמן