המנהל כאמן

אנחנו חיים במציאות שמשתנה בקצב מהיר, עם אתגרים של חוסר וודאות, ועם עובדים ששמים את הצרכים האישיים לפני הצורך הארגוני.

בנוסף מנהלים רבים נדרשים שוב ושוב "לעשות יותר עם פחות", כשהאתגר המרכזי הוא לאו דווקא להביא משאבים חדשים מבחוץ, אלא לדעת לזהות, לדייק ולהתנהל עם המשאבים הקיימים, תוך התייחסות במיוחד אל המשאב האנושי.

הסדנה "המנהל כאמן" מחברת בין עולמות תוכן שונים ומציעה גישה ניהולית המבוססת על תפיסת עולם של "יש מֵיֵש" דרך דוגמאות מעולם הצורפות- המפגש עוסק ביכולת להתבונן בקיים, לזהות את הפוטנציאל הגלום בו, ולהוביל תהליכים של שינוי במטרה להביא ערך לארגון ולאנשים שבו.

מה בסדנה

1. לנהל עם מה שיש: מעבר מתסכול על מה שחסר למיצוי הפוטנציאל הגלום במשאבים קיימים – בדגש על המשאב האנושי.
2. יצירת ערך ומשמעות: חשיבה יצירתית ושבירת הפרדיגמות והתייחסות אל השינויים כהזדמנות לצמיחה ולנתינת משמעות בעבודה, גם בתקופות של עומס.
3. שיפור התקשורת: כלים מעשיים לשיפור מיומנויות התקשורת, להבנת שורש הבעיה על מנת ליצור מערכת יחסים בונה עם עובדים וצוותים.

הלכה למעשה

הסדנה כוללת התנסות מעשית ייחודית: שדרוג, פירוק והרכבה של תכשיטים.

בפעילות מקבלים המשתתפים חומרי גלם (תכשיטים ישנים/חלקי צורפות) ונדרשים ליצור מהם תוצר חדש.

המשתתפים מתנסים ב-

• פירוק והרכבה מחדש: תרגול של שבירת פרדיגמות. פירוק הישן (תהליך עבודה, צוות, פרויקט) והרכבה מחדש בצורה רלוונטית ואפקטיבית יותר.
•  עבודה עם הקיים: המשתתפים חווים את האתגר של יצירת ערך חדש מתוך         המשאבים המוגבלים שיש על השולחן –בדומה לאתגר הניהולי היומיומי.
• חדשנות: הפעילות דורשת חשיבה יצירתית כדי להפוך "ישן" ל"מחודש", ומוכיחה שעם המבט הנכון ניתן להגיע לתוצאות מגוונות עם אותם משאבים.

על המנחה

יפעת לשם ארגמן היא יזמית, מרצה בכירה, יועצת ומפתחת הקורסים "חוקי החיים" עפ"י חכמת הקבלה. מביאה ניסיון של כשלושה עשורים בעולם העסקים והיצירה, כולל 25 שנות ניסיון כצורפת, שהעניקו לה מיומנות של דיוק, ליטוש והוצאת הפוטנציאל מחומר הגלם.

יפעת משלבת ראייה פרקטית-יישומית עם הבנה עמוקה של הנפש וההתנהגות האנושית.

הגישה שלה מתמקדת בהפיכת רעיון לתוצאה ממוקדת- איך לוקחים אתגרי ניהול ובאמצעות כלים יומיומיים פשוטים, יוצרים סדר, בהירות וצמיחה בארגון.

לפרטים והזמנה: